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2022-09-11

云南省大理州设计与包装印刷产业发展研究(二)

(4)发展经验

包装印刷业的发展是依托国民经济中相关产业的发展而求得发展的,同时它对其相关产业的发展又具有促进和推动作用。

①“九五拉床”期间随着我州卷烟的发展,带动了设计、包装、印刷产业的快速发展。1995年全州包装印刷业的总产值不到5000万元,然而到2002年我州设计包装产业的总产值已达2.4亿元,是1995年的4.8倍,平均每年增长幅度高达40%以上,真正称得上是跨越式超高速发展。

②包装印刷结构有改善和科技水平有较大提升

“九五”前,我州包装印刷品种单一,只有纸包装,金属包装和玻璃包装均属空白。目前,在纸包装得到较快发展的同时,又有了一定档次的软塑包装和硬塑包装印刷。特别是PP和PS酸奶杯和饮料杯的成功生产并投放市场,又填补了云南包装印刷的空白;还开发了金属包装印刷和玻璃包装瓶两个项目,完善了我州的包装印刷结构。

③包装印刷水平有较大提升

“九五”前,我州的包装印刷水平非常落后,几乎没有进口设备,印前处于铅字排版和照相制版阶段,印刷只有铅印、凸彩、双色胶印,虽然有2台4色对开胶印机,但由于属第一代国产机,质量技术水平差,不能承印多色彩印包装商标,瓦楞纸箱装备也处于单机制箱。目前已拥有具有上世纪90年代国际先进水平的6色宽幅凹版印刷连机模切生产线,烫金模切自动生产线,柔版连机模切生产线,5+1海德堡洗菜机4开胶印机及多条上世纪90年代国内先进的凹印生产线。上世纪90年代国外先进水平的金属印刷制盖生产线,铝箔衬纸复合压印分切自动生产线,多层纸塑复合水泥袋生产线随着以上两大地区各国经济实力的增强,3~5层瓦楞纸箱生产线4条,吸塑、曲面印刷生产线2条,还开发有特种印刷,如丝印刷、转移印刷等先进印刷工艺。今年美登印务引进的6+1对开海德堡胶印机,属2000年国际先进水平设备,还有新近在下关落户的维德公司引进了海德堡一体化制版输出系统。此外还有好几个企业拥有以苹果电脑为主的创意设计系统。地图印制方面已采用数字印刷流程。拥有双面8色彩色报纸印刷生产线,等等。初步形成了一个包装印刷门类齐全,有较高科技水平的包装印刷产业。

④“九五”以来的新兴企业,在大力引进先进技术装备的同时,从省内外引进了一定数量的包装技术人才,同时经过几年的努力,培养锻炼出了一批能熟练操作这些先进技术装备、印刷水平能够达到产品质量要求的专业技术人员和操作技工队伍。这为我州包装印刷产业的长足发展打下了较好基础。

综上所述,这几年的成功经验是:政府在“八五”期间和“九五”期间提出“以两烟为龙头,大力发展卷烟辅料工业”,“以大理啤酒(集团)为龙头,大力发展啤酒辅料工业”的发展战略,明确了产业导向,制定出台了一系列政策措施。企业积极响应,抓住市场机遇发展壮大,使与卷烟和啤酒配套的包装、印刷、工业总产值达到18 004万元,占整个产业总产值的74.6%。按“钻石理论”评价,这应是政府和企业家、投资者角色定位互动的成功典型。

在政府推动发展卷烟辅料工业和啤酒辅料工业的战略指导下,在大理印刷一厂基础上发展起来的大理印刷包装企业如图1所示。

3 行业竞争优势分析

本节试图运用波特教授的“钻石理论”对行业竞争优势进行分析,旨在为产业发展战略规划提供可行的理论和客观依据。

(1)比较优势和竞争优势分析

①资源排针分析

首先我州缺乏高级人才资源,相应地也缺乏知识资源;其次缺乏资本资源;再就是是缺乏原料资源。虽然基础设施、环境资源具有比较优势,但不是核心资源,所以从资源角度分析,我们只能创造竞争优势。

②需求条件较好

市场是推动企业改革、创新和发展的动力,这是我州包装印刷业“九五”得以超高速跨越式发展所证明了的不争事实。这也是我们充分发挥本地需求比较优势的结果。

随着我州产业结构的调整,乳制品、酒、饮料、食品业、制药业、茶业和卷烟业品种结构调整和发展,又给包装印刷业创造了一个更好的发展空间和市场比较优势。加之包装印刷市场需求结构发生了变化:跨地区、跨国客户落户大理,内行而挑剔的客户增加。这必将带动和刺激我州包装印刷业不断地改革、创新、创造竞争优势,走出大理,面向滇西,走向全省、全国乃油泵停转至跨出国门,争取更大的市场份额。

③相关与支持性产业的劣势

大理州设计包装印刷业还是一个很弱小的产业,发展将是一个漫长的过程。

设计需要高科技支撑,从文化产业角度看,也是有一定的比较优势。制版方面严重缺乏高级专业人才和技术,纸张、印刷油墨及辅料的开发,与环保相关的包装印刷品回收利用技术,这些都需要人才的支撑。这也是相关支持性产业的劣势。依可直接与我们技术人员联系托人居环境优势,创造产业发展氛围将是我们的希望所在。

④企业战略、结构与同行业竞争必须创造竞争优势

企业战略和结构是大理设计、包装印刷业最需要深入研究和解决的要素。这是创造优势的内部主观条件和核心要素,是业内企业家经营理念的核心,也是市场经济条件下竞争本质内在的反映。

我们要生存和发展,自身必须创造竞争优势;我们要参与省内国内同行在本地的市场竞争,必须创造竞争优势;

由于企业战略和结构源于业内本身,所以完全有条件创造竞争优势。

省内国内同业竞争,既是一种压力,也是动力,我们只有勇于挑战,创造竞争优势,才能在残酷的市场竞争中求得生存和发展。

⑤机会

我州乃至全省大力调整产业结构,发展旅游、文化、猪肉干生物资源产业,给设计、包装印刷业带来了一次新的发展机会。所以我们要把握这次机会,利用这次难得的机会,创造竞争优势,求得加速发展。

⑥政府角色

我州设计、包装印刷业在严重缺乏比较优势的前提下,要创造竞争优势,政府的产业导向非常重要,这是“九五”获得超高速发展的经验总结。(未完待续)

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